青蛙王子日化(中国)有限公司，是集研发、自动化生产和营销为一体的知名品牌企业，倡导“分龄护理更专业”， “青蛙王子”品牌以健康、活泼、富有灵性的卡通形象，安全、稳定的质量博得小朋友和父母们的青睐。率先通过ISO22716及美国食品和药管局GMPC认证、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001健康安全体系认证，是中国儿童化妆品标准化基地。青蛙王子的产品包括儿童个人护理产品、婴童护理产品、家庭卫生产品和成人护理产品，及出口OEM产品。

“青蛙王子”的营销网络遍布全国各地，产品覆盖沃尔玛、家乐福、大润发等连锁卖场，以及地方超市、母婴连锁店、化妆品专卖店、社区便利店、天猫、京东、贝贝网、唯品会等电商零售平台。但在市场发展变化的今天，青蛙王子也需要进行新的发展战略布局，去迎合中国市场发展。

通过了解，上海琢本网络科技有限公司以自身丰富的战略规划经验和日化行业的新零售系统建设经验赢得青蛙王子高度关注。在对青蛙王子目前的现状分析之后，琢本网络就青蛙王子的整体数字化转型和新零售转型战略作了详细的规划，并就新零售营销系统的建设达成合作关系。

琢本网络认为在第一阶段，青蛙王子重点要解决以下问题：

1、渠道拓展与融合：要解决新零售战略中的会员统一转化、会员体验和个性化服务的场所，建设带有整合经销商和400万会员运营、促进重复消费和品牌专业服务互动功能的官方独立商城。一方面把在第三方平台的新客户带到官方渠道转化，一方面让会员权益和服务能够在官方平台上持续体验和购买，同时促进品牌和粉丝的互动，加强粉丝营销和社交营销。

2、第三方渠道拓展：青蛙王子下一步在做好官方商城的服务和转化的同时，要大力拓展线上第三方合作渠道，以及跨境电商渠道，拓展东南亚市场，通过新零售系统提升多渠道整合运营效率和供应链效率。

3、完善会员运营和大数据营销：针对线上400万会员和线下20年的积累会员，进一步提升数据整合度，逐步提升大数据营销能力，为会员提供精准服务和心仪的产品，提升用户黏性和更高的复购率，同时用数据指导研发和营销策略。

4、完善不同IT系统的集成：通过琢本网络的JAP集成平台，将新零售平台、ERP、OMS、WMS、会员营销CRM完美集成，实现运营数据的统一化、实时化。

经过双方高层的对话沟通，今年6月，青蛙王子就数字化新零售战略转型第一阶段软件项目在厦门运营中心正式启动，开启双方深层次的数字化软件工程、专业运营合作的推进，包括新零售战略规划、整体IT战略规划与升级建议、新零售平台/日化全渠道平台建设、业务管理中台的集成。双方将逐步推进青蛙王子的整体战略升级、品牌升级、新零售系统升级、运营升级。

今年7月份琢本网络已完成整体战略转型规划、IT战略分阶段建设规划、量身定制的官方商城和分销推荐奖励系统的设计开发上线，正为青蛙王子的线上业绩的腾飞、运营效率的提升、带动线下经销商渠道的共同转型添砖加瓦。

目前青蛙王子线上400万会员，琢本网络将通过使用精准营销让线上会员的复购率超过40%。相信随着跨境电商、官方平台的互动服务、会员服务与运营的升级，线上线下的融合，品牌运营的升级和不断提升的产品体验，青蛙王子在品牌的新零售领域转型会创造更多的成绩和经验，随着琢本网络和青蛙王子合作的新零售战略落地的逐步推进，青蛙王子还会有更多的创新成果和更高的运营效率，让我们共同期待未来崭新的数字化青蛙王子，将给全球无数家庭和青少年带来爱护和持续的幸福生活体验。

琢本网络将持续推进在日化行业客户的新零售创新，帮助更多的中国日化行业企业成就国际化品牌、走向国际化市场。