2015年，山国饮艺在电商和线下市场均取得了骄人的业绩，但公司希望在行业面临残酷的洗牌时期借助产业互联网的风口，打造行业的B2B平台，但在运营不久便遇到了发展的瓶颈。
　　经行业内的朋友介绍找到琢本网络，上海琢本网络科技的咨询团队以自身在茶业、食品、生鲜等行业的丰富经验，重新调研，并用大量数据 分析了行业发展规律和趋势 ，分析了市场和山国饮艺的组织能力等，帮助山国饮艺 规划了整合庞大经销商和现有客户会员体系的S2B2C新零售转型战略，并从自身的新零售自营模式做起，同时进行自身的整体数字化转型。
　　经过双方一年的努力，山国饮艺按规划完成产品、门店布局、线上系统改造与融合、品牌战略转型调整，并很快就在新零售转型上取得了优异的成绩： 业绩和利润均大幅提升，产品体验、品牌价值与知名度均有大幅提升。