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    12
    2016

    传统企业互联网+的3大路径


    导读

    传统企业转型互联网+花样百千种,结合企业的传统业务的基础、行业特性、业务特点、价值链创新、企业文化和组织能力等有无数种具体的区隔,但按模式归纳起来只有三大路径



    01
    方案

    围绕用户的价值创新+全网渠道

    即基于传统的基础,去中间化,去信息不对称,创造新的价值或“增效降本”,或增加用户服务和沟通的渠道,增加客户的黏性,例如,过去做批发的企业,可以整合线下的资源,开展直接面向最终用户的B-C互联网平台(或借助第三方平台),线上线下优势互补或相互引流,同时改进自己的产品、数字化管理和运营能力,建立自己的业务数据。


    典型案例:合生元的妈妈100

    本方案适合于20亿以下规模的传统企业。


    02
    方案

    O2O化创新:  

     在方案1的基础上,全面打通线上线下的流程、信息、资金、物流,让线上线下完全融合为一体化,实现企业的O2O化转型


    典型案例:优衣库

    本方案适合于20-100亿左右的中大型传统行业


    03
    方案
    行业垂直平台:

    在方案2的基础上,再逐步开放为行业垂直平台,从而整合整个行业的上下游资源,实现企业的平台化转型


    典型案例:苏宁

    本方案适合于100亿以上,有一定行业地位和整合能力的大型企业。