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    12
    2016

    90%的企业需升级商业模式

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    时代决定趋势,趋势决定未来

    全球新商业模式正在演变,独角兽们正在疯狂构建着新一轮经济模式的形态。由鱼群效应影响的各种生态圈经济风口正在日渐增多。一场席卷全球的产业革命新模式正在诞生。

    互联网时代,长尾经济和商业模式会成为主流。绝大多数的传统企业面临着商业模式本身的致命缺陷,在未来的五到十年,由于全球化竞争,目前同质化竞争严重、新科技革新领域将会淘汰绝大部分传统的商业模式,同时科技创新和互联网创新会催生越来越多的新商业模式,人类生产力的进步和淘汰旧生产力从来没有停止过,因此时代决定了大多都企业要么转型升级、要么等死。

    移动互联网真正把企业和每个人时刻关联起来,同时这个时代科技发展迅速,每个企业要在未来继续生存和保持竞争力,必须把握趋势,利用互联网和新科技,革新商业模式。

    这个时代唯有变革和创新才有未来。


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    商业模式4层级和升级途径

    从企业核心竞争力的高低角度看企业的商业模式,可以将商业模式分为四大等级:无差异化商业模式(红海)、差异化商业模式(蓝海)、平台化商业模式、生态化商业模式。而平台化商业模式和生态化商业模式都是近十五年内才变成逐步成熟,未来会愈加常见。


    2.1 无差异化商业模式

    这是最大数量的企业群体,他们的共同特点是同质化、低效低利润、恶性竞争、零和竞争。这一商业模式在未来十年内必然会被淘汰或革新。

    2.2 差异化商业模式

    又称为蓝海商业模式,他们的特点是至少比同行多某一方面的核心优势,即通常所说的核心竞争力,拥有这一优势的企业拥有更多的市场话语权和生存力,也有能力在淘汰赛中保持领先。

    这一商业模式可以通过科技创新或者微创新、颠覆式创新获得,并通过持续创新保持这个领先优势。例如企业在产品、技术、智能化生产、信息化管理、渠道等方面的创新。

    2.3 平台化商业模式

    是指利用互联网整合买卖双方、或者多方形成一个共同向用户提供产品和服务的实时连接的平台,他们的特点是互联、互动、整合、高效协作和利益分享,平台商业模式彻底改变了传统商业模式的思维,打造的是赢家通吃的多边规模化市场。例如淘宝、京东平台。

    平台化商业模式未来在很多细分行业中会产生,可以由多个企业联合发起,也可能由某些掌握较多资源的企业发起,整合行业产业链资源,共同形成共赢的平台商业模式。

    2.4 生态化商业模式

    是指基于长尾理论,通过互联网整合高黏性用户,围绕用户的需求,整合相应的业务或商家,形成相互依存、相互互补、共生共赢的产业生态链。生态圈化的新商业模式,核心就是共生、共赢、共享的经济模式。基础理念在于,对任何外部对手,甚至整个经济形态是友好的合作关系,而非竞争关系。例如今天的BAT的产业版图都是围绕各自的目标用户,形成了巨大的产业生态圈。

    生态型经济,体现出从单一到结合,从结合到复合,层层推进,每一次的推进,都将促使经济运行质量得到改善和提高。生态化的极致在于,生态演变的智能化,能够自我完善与修复。通过对生态企业群孵化、强大、再孵化的演变过程,实现智能化升级与更新。

    生态型经济,大都基于一个共赢的平台才能形成,因此具有一定优势的平台化企业或平台商业模式的企业,可以围绕平台的用户需求,逐步整合资源和更多的企业,共同构造巨无霸的生态型经济体。


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